战略对决
的有关信息介绍如下:
《战略对决》是战略专家唐东方于2012年在中国经济出版社出版的战略管理著作,属“发展战略四部曲”核心作品,基于十余年理论研究与百余家企业咨询实践而成。该书旨在构建以发展为核心的战略理论体系,提出包含愿景、目标、业务战略和职能战略的四维框架,主张企业应聚焦解决发展问题而非单纯竞争 。
全书选取苏宁与国美、比亚迪与吉利等五组行业案例,对比分析其战略模式差异,涵盖家电零售、汽车制造等领域。通过剖析多元化与专业化、渠道战略与制造战略等应用场景,揭示不同战略路径对企业发展的影响。案例研究结合理论框架,为企业管理者及研究者提供实务参考。
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